New Step by Step Map For تسريع نمو الأعمال
New Step by Step Map For تسريع نمو الأعمال
Blog Article
يعطي شراء كميات كبيرة من المنتجات صورةً حسنةً عن التاجر، ويعزز من مكانته في السوق وبين العملاء، فالتاجر الذي تمتلئ أرفف منتجاته بالأصناف المختلفة والأنواع المتعددة يكتسب عميله انطباعًا مختلفًا عن ذلك الذي لديه بعض المنتجات والأصناف المحدودة.
تعتبر الأسواق المستهدفة المحددة بدقة واوتحديد شخصية المشتري ضرورية لخطة تطوير أعمال ناجحة. فيما يلي بعض الفوائد الرئيسية لتطوير الخطة .
باختصار، فإن التركيز على النمو السريع والغير مكلف يتطلب مستويات أعلى من الإبداع والحماس في الطريقة التي تحصل بها على مبيعات.
وتتمثل إحدى المنهجيات المتبعة لتوسيع نطاق الأعمال في عقد شراكات ضمن إطار سلسلة القيمة. وتشمل الأمثلة على ذلك الاستثمار في تعزيز الطاقة الإنتاجية للتقنيات ضمن منطقة العمل الأساسية للشركة، مع محاولة إيجاد شريك لنشر التقنيات في منطقة أخرى، أو الاستثمار المشترك لتوسيع نطاق قدرات التصنيع بالتعاون مع الموردين.
بناء سلسلة التوريد من خلال عقد الشراكات مع قطاعات مختلفة
· تقديم منتجات / خدمات جديدة أو الدخول إلى أسواق جديدة: في حين أنه من المهم جدًا ان تتوسع من خلال تقديم خدمة او منتج جديد لكن راقب التوسيع عن كثب وكن مستعدًا للإنقاذ إذا لم ينجح كما توقعت.
يعد التفويض والاستعانة بالمتخصصين من أهم استراتيجيات تطوير العمل القوية، لذا اكتفِ بتخصصك واستعن بالمتخصص الذي يكمّل عملك، ولا تسعَ إلى الكمال لأنك لن تصل إليه.
مراقبة مدد التحصيل، واختر الوسائل المناسبة لإدارة الحسابات المستحقة مثل وقف الحسابات
قد يتطلب بناء شركة متخصصة بإحدى التقنيات النظيفة إجراء تحليلات لمختلف المسارات التقنية المتاحة، بما في ذلك الخيارات التقنية التي لم تدخل حيز التشغيل التجاري بعد.
يشكل التضخم مصدر قلق كبير بالنسبة للموردين والمشترين فيما بتعلق باتفاقيات الشراء.
كن حذراً بشكل خاص فيما يتعلق بالمحافظة على الرقابة على التكلفة خلال فترات النمو، التي كثيراً ما تشهد تورط الأعمال في المصروفات الزائدة.
المصادر /المشورة حقيبة الأعمال الناشئة مشورة الأعمال ابدأ مشروعك أون لاين الرياض للشركات
تسمح عملية تطوير الأعمال التي تعتمد استراتيجيات نمو الأعمال على البيانات للمديرين بالاحتفاظ بأداء مؤشرات الأداء الرئيسية بحيث لا تكون هناك أي مفاجآت في النهاية .
إنّ عملية تطوير الموظفين في بيئة العمل تحتاج إلى خلق ثقافة التعلم الذاتي والجماعي داخل المؤسسة، وجلعها عادةً، فلا سبيل للتطور والتقدم والعمل المهني دون إدراك لأهمية الاستفادة من خبرات الموظفين، وإشراكهم في تحديد الأهداف، والعمل على إنشاء خطط تنمية مدروسة.